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Activités d’équipe pour réfléchir et s’améliorer

 
Activités d’équipe pour réfléchir et s’améliorer
 
24 avril 2016

Activités d’équipe pour réfléchir et s’améliorer et pour optimiser l’attitude comme équipe 

Sommes-nous prêt à payer le prix de la transformation individuelle et collective pour prendre de l’altitude en tant qu’équipe ? Sommes-nous prêts à faire les supers efforts pour sortir de la mécanicité de nos rôles et responsabilités pour contribuer personnellement, sans aucune attente, au succès de l’équipe?

Sommes-nous prêts à prendre des arrêts d’évolution comme équipe pour sortir de l’agitation du quotidien afin d’entretenir l’esprit d’équipe ? Sommes-nous conscient que le succès d’une équipe est basé sur l’atteinte de résultat mais encore plus sur l’appréciation du processus, tout cela par une maîtrise de plus en plus grande de soi et de son environnement?

Sommes-nous réellement conscient que pour devenir meilleur comme équipe nous devons devenir meilleurs en tant qu’individu ? Que nous devons nous investir et être industrieux  dans le don de soi et l’oubli de soi et aussi par le rappel de soi grâce à l’observation de soi ? Pour y arriver il faut avoir une méthode d’étude de soi.

Ouspensky, dans son livre « Fragments d’un enseignement inconnu » explique bien en quoi consiste l’étude de soi :

« L’étude de soi est le travail qui conduit  à la connaissance de soi. Pour cela il faut savoir comment étudier et quels  moyens utiliser, donc avoir une méthode d’étude de soi. La méthode fondamentale pour l’étude de soi est l’observation de soi. Il y a deux méthodes d’observation ; l’analyse et la constatation. Pour analyser, il faut bien connaître et maîtriser. »

L’un des moyens les plus efficaces pour collaborer personnellement à faire  prendre de l’altitude à l’équipe est de travailler sur son attitude en observant sa propre réactivité. Accepter avec humilité de se voir réagir : un constant travail de rappel à soi. Se voir tel que l’on est. Oser avec honnêteté et sincérité s’observer sans porter de jugement. Ainsi devenir  petit à petit présent  à soi et aux autres.

Par le désir sincère de ne  pas rester dans mon état réactif, je transforme mon attitude en devenant  ‘’’‘cré-actif ‘‘ ‘’.  Je cherche l’action créative car je  veux prendre de l’altitude et arrêter les conséquences néfastes de la réactivité et collaborer ainsi de façon positive et concrète à l’élévation et l’harmonie de l’équipe.

Dans ce bulletin je vous propose  quelques exercices d’équipe pour œuvrer à la transformation de vos attitudes. Si vous avez des questions n’hésitez pas à me contacter pour être guidé ou avoir des précisions. Je suis disponible pour vous guider dans l’amélioration continue de votre équipe. En partageant les enseignements je me suis engagé à vous supporter de mes humbles conseils.  N’oubliez pas il  n’y a que les super efforts qui permettent  à l’équipe de se propulser.

Raymond Arpin -Conférencier

 

 

Activités d’équipe pour réfléchir et s’améliorer

Exercice développer l’esprit d’équipe et optimiser nos attitudes comme organisation

 

 

 

En équipe, identifiez les conséquences d’être réactif (négatif/impulsif) ou                                                   ’‘cré-actif ’’(positif/ingénieux) et ensuite répondez aux questions réflexions

  • Quelles sont les conséquences sur le climat de travail d’être réactif ?
  • Quelles sont les conséquences sur le climat de travail d’être ‘’cré-actif’’
  • Quelles sont les conséquences dans l’équipe d’être réactif ?
  • Quelles sont les conséquences dans l’équipe d’être ‘‘cré-actif ‘‘
  1.  Que pouvez-vous faire personnellement pour rectifier vos attitudes réactives ?
  2. Que pouvez-vous faire en tant qu’équipe pour par passer de la réactivité à l’action créative ?
  3. Quel sera votre plan d’action pour prendre de l’altitude ? Qui sera responsable du suivi ?

À chaque réunion d’équipe prenez 5 à 10 minutes pour partager vos observations sur vos attitudes réactives et sur les actions créatives de l’équipe.

Il s’agit d’un partage. Il n’y a aucune discussion.  Chaque personne à tour de rôle partage les observations qu’elle a faites sur sa réactivité et comment elle en est arrivée ou non à rectifier son attitude. Qu’elle a été son action cré-active ?

Par la suite des observations sur les attitudes réactives de l’équipe sont partagées et les membres  proposent des actions créatives pour rectifier. L’équipe décide d’accepter ou non l’action. Ici, il peut y avoir un échange. Si après 5 minutes, on n’est pas d’accord on passe à autre chose. Toutefois, chaque membre doit faire des super efforts pour passer de la considération intérieure (me myself and I) à la considération extérieure (le bien de l’équipe)

En équipe identifiez les conséquences d’être réactif ou ‘’’‘cré-actif ‘‘’’ et ensuite répondez aux questions réflexions

Raymond Arpin Surprenant

Stratège en Mobilisation et en Consolidation d’Équipe

www.RaymondArpin.com

J’accompagne les individus et les équipes pour mettre en place une stratégie constructive du changement. J’interviens auprès des organisations en cherchant hors des sentiers battus comment favoriser l’engagement et la responsabilisation. Je diagnostique les difficultés et les transforme en opportunités et en plan d’action à effets durables.

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