Tél. (450) 536-2139  
Cell. (514) 717-9078

« Boostez » votre équipe par le bien-être au travail.

 
« Boostez » votre équipe par le bien-être au travail.
 
27 novembre 2017

Les organisations avec du personnel heureux surpassent la concurrence de 20 %. Prendre conscience du facteur « bien-être au travail » est un atout majeur pour une organisation désireuse d’être performante et rentable. En prenant soin de votre personnel, vous mettez toutes les chances de votre côté pour accroître le potentiel de croissance et la pérennité de l’organisation. « Boostez » votre équipe de travail par le bien-être au travail.

L’impact du stress au travail

Le monde du travail est de plus en plus exigeant. Les journées rallongent, la pression est constante, on n’a plus de répit et en plus la compétition mondiale est harassante. Le personnel est soumis à un état de stress et d’exigences permanents. Résultats : absentéisme, démotivation et arrêts de maladies imprévues. L’organisation doit alors compenser en répartissant le travail dans l’équipe et créer ainsi encore plus de pression et plus de risques pour la santé physique et mentale de votre personnel

Bien-être au travail et performance 

Comment ne pas être tenté d’optimiser le bien-être au travail lorsqu’on sait qu’un salarié heureux est 2 fois moins malade, 6 fois moins absent, 55 % plus créatif et 9 fois plus loyal ?

Découvrez 7 façons pour optimiser les compétences et la vitalité de votre équipe de travail. 7 façons de rehausser le bien-être au  travail de votre équipe et prendre en compte l’épanouissement de votre personnel.  7 stratégies, bien-être au travail,  pour gagner en productivité et en créativité. Ces 7 clés du bien-être au travail, utilisées ensemble ou individuellement vous offrent une occasion unique de devenir une équipe de travail performante, solidaire et épanouie.

Prenez soin de votre personnel grâce au bien-être au travail

Il ne faut jamais perdre de vue que ce sont les employés qui font l’entreprise, pas l’équipe de direction.

Clé 1. Leadership d’influence : en tant que leader notre responsabilité est d’apprendre à faire confiance, développer la bienveillance dans notre équipe de travail et illuminer la journée de nos collaborateurs. Sans oublier, bien sûr d’atteindre les résultats de l’organisation . Par du coaching, de la formation et des évaluations de performance, les leaders de l’organisation développent leurs compétences et deviennent les moteurs de l’engagement de l’équipe. Les leaders peuvent grandement contribuer au bien-être au travaIL.

Clé 2. Choisir son attitude : il ne sert à rien de rugir et ruminer, il faut apprendre à respirer par le nez. La négativité doit être observée et si possible éliminée. Optez pour des attitudes créatives, productives et collaboratives. Le bien-être au travail c’est aussi un savoir-être.

Clé 3. Gestion constructive du changement : s’adapter, se transformer et rester connecté aux autres pour mieux se dépasser. Influencer le changement au lieu de le subir. L’équipe de travail doit passer de la résistance à la pleine puissance. Le personnel doit développer son adaptabilité.

 

 

Qui veut faire quelque chose trouve un moyen, qui ne veut rien faire trouve une excuse!

 

 

 

 

 

Clé 4. Optimiser sa communication : comprendre que les intelligences sont multiples et que chaque personne est différente. L’art de communiquer réside dans la capacité d’écouter, d’être attentif à l’autre et ultimement d’avoir le courage de dire sans médire. Le bien-être au travail c’est beaucoup une communication respectueuse.

Clé 5. Gestion du stress : on doit apprendre à gérer la pression, à mettre ses limites, à transformer les façons de faire et d’être. Identifier les signaux d’alarme (irritabilité, anxiété, épuisement conflits) et développer des mécanismes de protection (entraide, repos du guerrier et prévention). Surtout on doit apprendre à prendre soin des membres de son équipe de travail et de soi-même.

Clé 6. Rester motivé : la motivation, ça monte et ça descend, mais surtout ça vient d’en dedans. Découvrez ce qui vous allume, faites de la place à vos intuitions et non pas juste à vos ambitions. Contribuez, donnez au suivant, illuminez la journée de mes collègues, jouez, soyez présent de cœur, de corps et d’esprit.

Clé 7. L’esprit d’équipe : le bonheur et le bien-être au travail viennent en partie de notre connexion aux autres. Il vient aussi de la réalisation que quelque chose est plus grand que nous-mêmes. Mettez de l’avant les lois infaillibles du travail d’équipe : collaboration, entraide, reconnaissance, synergie, fierté et confiance.

 

 

 

Bien-être au travail et environnement de travail

http://affaires.lapresse.ca/economie/200901/06/01-680946-le-confort-au-travail-une-priorite.php

 

 

Bien-être au travail mythe ou réalité

Le bien-être au travail requiert 4 conditions pour devenir possible. Il nécessite qu’on y investisse, temps, argent et énergie. Surtout il exige qu’on y croie collectivement. Tous doivent y contribuer : l’organisation par la mise en place de conditions adéquates, les gestionnaires par un leadership mobilisant et le personnel par un engagement à toute épreuve.

 

Raymond Arpin Surprenant. (514) 717-9078. www.raymondarpin.com

Coach en gestion du changement. Stratège en mobilisation d’équipe. Conseiller en bienveillance

Programme de formation bien-être au travail : https://www.formation-bien-etre-au-travail.com/

Trouvez-moi sur :

# bien-être au travail #équipe de travail  #coachingd’équipe