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Bienveillance au travail

 
Bienveillance au travail
 
2 décembre 2017

De plus en plus on reconnaît la bienveillance comme un facteur favorisant un climat de travail sain et motivant. Elle est un atout majeur pour optimiser l’esprit d’équipe, l’entraide et l’engagement. En cultivant la bienveillance au travail, on valorise les individus et on donne un espace à l’appréciation, au respect et à l’incroyable potentiel humain.

La bienveillance, un investissement

La vie est rapide parfois même éreintante. Sollicités de toute part, nous sommes avalés par notre To do list. Emprisonnés dans notre soif de performance, nous répondons même à nos courriels  à la toilette. Obsédés par la rentabilité, nous troquons notre humanité pour la profitabilité.

Bien sûr il est compréhensible que l’atteinte des résultats soit en tête de liste pour une entreprise. Pas de rentabilité, pas d’entreprise et pas d’emploi. Mais qui a dit que le travail devait être harassant et énergivore mentalement, physiquement et émotionnellement ? Comment se fait-il que nous sommes devenus matérialistes au point de ne plus voir nos collègues et nos proches, mettre un genou par terre à cause du stress de performance.

Faire preuve de considération et cultiver le bonheur au travail

Après des milliers d’années d’évolution nous n’avons pas pris conscience de l’étonnante force de la bienveillance. Comme disait la comtesse de Ségure, la modeste et douce bienveillance est une vertu qui donne plus d’amis que la richesse et plus de crédit que le pouvoir. La bienveillance est une vertu qui s’acquiert avec le temps et un certain effort. Elle demande de l’écoute, une attention constante et un haut niveau de considération envers soi-même et les autres.

Il est démontré qu’un salarié est motivé par l’attention qu’on lui porte. Son engagement augmentent lorsqu’il peut contribuer, dire son opinion et qu’il est reconnu. Exactement ce que la bienveillance procure : valorisation, confiance et sentiment d’appartenance.

Un article intéressant

http://journee-de-la-gentillesse.psychologies.com/La-bienveillance-au-travail/La-bienveillance-au-travail-c-est-possible

Aujourd’hui, expérimentez. Faites une action de bienveillance. Pourquoi ?

 

Le bien-être au travail c,est faire preuve de considération et de respect

 

  • pour plus de bien- être;
  • plus de convivialité;
  • plus d’équilibre;
  • plus de communication;
  • plus de reconnaissance;
  • plus de fierté;
  • plus de sentiment d’appartenance;
  • plus d’implication;
  • plus d’optimisme;
  • plus de puissance;
  • plus de productivité
  • pour un « management » privilégiant l’humain d’abord

Changez votre comportement. Faites attention aux autres!

La bienveillance c’est l’attention portée aux autres, la qualité de notre présence. On s’intéresse aux gens qui nous entourent. Elle est une intention de donner aux suivants, d’illuminer la journée des autres sans aucune forme d’attente. Elle nous permet de nous connecter et nous «  énergiser » collectivement ; les gestionnaires sont attentifs et présents sur le terrain, l’organisation attentive à son personnel, les employés attentifs à leurs collègues. Cette forme d’altruisme devient une fabuleuse source de bien-être au travail. Elle alimente par sa prévenance, le respect, la fierté et le plaisir d’accomplir l’impossible ensemble.

La bienveillance, un investissement en temps et en curiosité

On peut faire des évaluations de rendement et des activités d’équipe pour « booster la mobilisation de notre employé. Mais pourquoi ne pas simplement s’intéresser à lui : comment vas-tu, comment va ta famille, comment puis-je d’aider ? Petit à petit on s’apercevra que la mansuétude et la bienveillance sont les points-clés de l’efficacité des organisations modernes. Aurons-nous le courage de quitter les modèles de gestion uniquement basés sur la performance pour mettre en place un « management » faisant place à plus d’humanisme?

Raymond Arpin Surprenant. (514) 717-9078. www.raymondarpin.com

Coach en gestion du changement. Stratège en mobilisation d’équipe

Conseiller en bienveillance  https://www.formation-bien-etre-au-travail.com/

Ma raison d’être (RDE) : aider et accompagner les équipes et les individus à s’harmoniser, se structure et optimiser leur plein potentiel

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