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Coaching cohésion d’équipe et leadership à distance

 
Coaching cohésion d’équipe et leadership à distance
 
11 avril 2020

INTERVENTION COACHING COHÉSION D’ÉQUIPE ET LEADERSHIP À DISTANCE. TÉLÉTRAVAIL

Subventionnée à 100% par PACME Programme d’Actions Concertés pour le Maintien en Emploi

 

L’objectif ultime en période de crise (Covid-19), est d’assurer la pérennité de l’organisation et ajuster la façon de diriger des leaders (gestion à distance).

  • Intervention virtuelle (ou à 2 mètres) sous forme de coaching d’équipe et individuel.
  • Effectuée sur plusieurs mois pour assurer une continuité et une cohésion d’équipe à effets durables.
  • Consolider l’équipe des leaders (chefs d’équipe et direction) et implanter un leadership bienveillant et stratégique.

 

8 MODULES LEADERSHIP À DISTANCE. 8 HABILETÉS DE GESTION COHÉSION D’ÉQUIPE

 

1) Discuter en confiance des enjeux organisationnels et se ‘’challenger ‘’ comme équipe (solutions). Se remettre en question comme leaders

2) Garder l’équipe soudée, productive et responsable. Motiver et responsabiliser l’équipe par un leadership stratégique

3) Planification des tâches, des priorités et amélioration de l’organisation du travail.. Planifier en impliquant l’équipe

4) Communiquer attentes et objectifs et développer l’adaptabilité aux changements. Garder l’équipe alignée et gérer le changement

5) Mesurer la productivité sans devenir un contrôle «freak».Évaluer le rendement sans pressuriser

6) Mettre en place une communication ascenseur  (direction, départements et employés). Communiquer avec transparence et efficacité

7) Alimenter le sentiment d’appartenance et consolider la culture d’entreprise.  Mobiliser nos équipes à distance

8)Exercer une vigie de la santé mentale des employés et assurer leurs bien-être Savoir supporter et développer nos employés  en période de crise.

 

Fromation leadership

 

 

Je désire optimiser le leadership par un coaching cohésion d’équipe MAINTENANT 514 717-9078

 

 

 

 

RÉSULTATS DE L’INTERVENTION COACHING COHÉSION D’ÉQUIPE ET LEADERSHIP À DISTANCE 

Dans un contexte de travail à distance et de confinement

  • Optimiser le leadership et la cohésion d’équipe pour un meilleur fonctionnement de votre organisation pendant et après la crise.
  • Évaluer la cohésion de l’équipe de direction et leaders et ajuster les priorités en fonction des résultats ciblés.

 

  • Développer les habiletés de gestions et optimiser la  cohésion d’équipe des leaders pour initier un retour en force lors de la reprise économique. 
  • Responsabiliser tous les employés aux objectifs opérationnels et relationnels.
  • Définir un plan de match pour accroitre ou maintenir la  productivité des équipes et le bien-être des employés.

 

Formation leadership

 

MÉTHODOLOGIE SUR MESURE  (selon votre priorités dans le contexte actuel/crise)

  • Identification des enjeux à solutionner.
  • Rencontre du dirigeant et de l’équipe de direction pour préciser les enjeux prioritaires.
  • Diagnostic de l’équipe de direction et des leaders pour optimiser la cohésion d’équipe et le leadership.
  • Coaching individuel / préparation des participants d’un document synthèse aux différents modules de formations par le biais
  • Coaching cohésion d’équipe en fonction des enjeux identifiés ou du programme proposé.
  • Définition d’indicateurs de performances pour évaluer la progression et la cohésion l’équipe.
  • Rencontre de codéveloppement par petit groupe pour favoriser le partage d’expertises.
  • Mise en pratique dans les équipes de stratégies  La fin identique sauf les rameurs décidées lors des coachings d’équipe.

 

Je désire optimiser le leadership par un coaching cohésion d’équipe maintenant 514 717-9078

 

L’intervention coaching cohésion d’équipe leadership à distance   est subventionnée à 100% par PACME. Programme d’Actions Concertés pour le Maintien en Emploi

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