Tél. (450) 536-2139  
Cell. (514) 717-9078

LES SIX CHAPEAUX POUR MIEUX PENSER D’EDWARD DE BONO

Planification stratégique

Une activité de consolidation d’équipe pour animer des rencontres de mise au point avec le personnel et/ou discuter de sujets délicats. Les six chapeaux pour mieux penser d’Edward de Bono, une formation d’équipe rassembleuse, qui valorise les individus, les challengent et les transforment.

Vivez une activité de planification stratégique permettant aux participants d’utiliser un style de communication collaborative favorisant les échanges constructifs. Les six chapeaux pour mieux penser d’Edward de Bono sont un « must », un outil à expérimenter. Ce team building tactique permet l’atteinte d’objectifs communs à plusieurs types de rencontres : mobilisation du personnel, reconnaissance de leur talent, développement de l’esprit d’équipe et du mode solutions.

Le tour du chapeau!

Chacun des chapeaux est d’une couleur différente et représente un type de pensée particulier. Comme chaque chapeau a une fonction particulière, lorsque vous le portez, vous intervenez uniquement dans le mode de réflexion correspondant. Les chapeaux ne représentent pas des traits de personnalité, mais des modes de pensée.

  • Chapeau BLANC – Information: Le chapeau blanc met l’accent uniquement sur les faits et l’information disponible sur le sujet à l’étude. Les participants qui le portent cernent, précisent et clarifient le sujet de discussion.;
  • Chapeau ROUGE – Sentiments et émotions: Le chapeau rouge met l’accent sur l’intuition et l’émotion. Les participants qui le portent expriment ce qu’ils ressentent.;
  • Chapeau JAUNE – Avantages: Le chapeau jaune met l’accent sur la logique positive, l’optimisme. Il s’inspire de ce qui fonctionne. Les participants qui le portent dressent la liste des avantages et des bénéfices reliés au sujet discuté.;
  • Chapeau NOIR – Risques: Le chapeau noir met l’accent sur le jugement et l’identification des difficultés. Les participants qui le portent dressent la liste des désavantages du sujet traité, ils deviennent les avocats du diable;
  • Chapeau VERT – Créativité: Le chapeau vert met l’accent sur les idées nouvelles, la pensée inventive, la recherche de solutions. Les participants qui le portent proposent une multitude de solutions, sans aucune censure;
  • Chapeau BLEU – Gestion de la pensée: Le chapeau bleu met l’accent sur l’organisation de la réflexion, il permet au penseur de prendre du recul, de considérer la situation de l’extérieur. Les participants qui le portent coordonnent le processus d’utilisation des chapeaux, gèrent le temps et organisent la pensée.

L’utilisation systématique de tous les chapeaux n’est pas requise, vous pouvez choisir ceux que vous privilégiez. L’important est que les participants comprennent leur utilisation, sachent à tout moment lequel ils portent et en respectent le mode de réflexion.