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Optimisez la cohésion de votre équipe de gestion

 
 
12 juillet 2019

Mettez en place d’une dynamique d’équipe exeptionnelle

Prenez un temps comme équipe de gestion ou comme équipe de leader pour prendre du recul et vous réaligner sur votre vison: priorités d’affaires, climat de travail et cohésion d’équipe. Optimisez la cohésion de l’équipe de gestion en évaluant son efficacité et sa capacité d’atteindre ses objectifs d’affaires.

Équipe de gestion

 

Grâce à cette évaluation, identifiez  les cibles d’amélioration opérationnelles et relationnelles de votre organisation. Définissez votre stratégie pour motiver et mobiliser vos employés afin qu’ils s’épanouissent et contribuent au succès de l’organisation. Projet ambitieux? 

 

En travaillant à éliminer les cinq dysfonctions les plus fréquentes d’une équipe de travail vous établirez les fondements d’une équipe efficace et prospère en affaires.

 

Optimisez votre équipe de travail

 

 

Nous pouvons aider votre équipe à surmonter ces sources de problèmes

Découvrez la méthode de Patrice Lencioni et permettez à votre équipe de dirigeants et vos équipes de leaders d’évaluer leurs forces et leurs faiblesses. Prenez le temps de tester la confiance, la confrontation, l’engagement, la responsabilisation et l’atteinte des résultats.

Ecpérimentez une méthode puissante et pratique et devenez une organisation performante et bienveillante.

 

 

 

 

Faites passez le test à votre équipe et profitez d’une consultation gratuite (514) 717-9078

https://www.raymondarpin.com/fr/evaluation-de-votre-equipe/

 

 

 

 Notre solution d’affaire, votre stratégie d’optimisation

Par un accompagnement sur mesure nous voyageons avec vous au travers de la pyramide de Lencioni en commençant par la base.

Chaque niveau de la pyramide est nécessaire pour assoir le niveau immédiatement supérieur.  Par un travail collectif et mobilisant, vous expérimenterez cinq leviers pour en arriver à mettre en place une dynamique d’équipe  performante, productive et collaborative.

Au programme : session de travail collectif, travail individuel de préparation/réflexion, coaching de groupe, coaching individuel et plan d’action pour devenir une équipe qui s’assure d’avoir un succès d’affaires retentissant. 

 

Un programme éprouvé qui a fait ses preuves. (À définir selon vos besoins).

Emploi Québec offre des subventions pour le coaching d’équipe allant de 50% et 85%

 

Activités team building

  • Évaluation de votre équipe en lien avec les 5 dysfonctions.
  • Identification des éléments organisationnels et d’affaires que vous désirez optimiser.
  • Révision du modèle d’affaires et élaboration d’une stratégie d’amélioration.
  • Créer une dynamique d’équipe inspirante et un climat de travail stimulant.
  • Bâtir la confiance dans l’équipe de leader pour mettre de l’avant honnêteté et transparence
  • Éliminer les sources de conflit et les transformer en confrontation constructive et créative.
  • Définir des règles d’engagement pour embraser la motivation et la mobilisation des employés.
  • Responsabiliser l’ensemble de l’organisation en mettant de l’avant l’initiative et l’imputabilité.
  • Déployer un canal de communication continu favorisant une synergie inter départements
  • Initiez une communication bidirectionnelle (employés et direction)
  • Garder l’équipe focussée sur l’atteinte des résultats et aligner sur les objectifs d’affaires.
  • Mettre en place un plan d’amélioration pour optimiser les performances financières et humaines.
  • Implanter une culture d’entreprise permettant prospérité des actionnaires, bien-être des employés et succès des dirigeants.

 

Deux accompagnateurs engagés dans votre réussite

Nous sommes déterminé et inspiré à vous accompagner dans la réalisation de vos objectifs et de vos aspirations. Nous sommes persuadés que notre engagement et la complémentarité de nos expériences feront une différence dans le succès de votre équipe.

Nous avons des solutions performantes, mais l’expérience nous a démontré que c’est  l’équipe, la constance des efforts et la volonté réelle de changement des dirigeants qui sont le catalyseurs de la réussite.

 

Raymond Arpin. Formateurs corporatifs et coach en entreprise accréditée ICF  (international Coaching Fédération). 20 ans d’expérience.

 

Gilbert Nolasco. Coach d’affaires, CRHA Membres de l’ordre des ressources humaines et gestionnaire pendant plus de 15 ans chez Desjardins.