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Team building attitudes

 
Team building attitudes
 
30 mai 2016

Mon attitude détermine mon altitude qui  est maintenue par ma gratitude. Voyons comment en utilisant  la technique team building attitudes opérer un changement durable;  comment initier une transformation libératrice et augmenter l’esprit d”équipe.

  • LE CHOC : Prendre conscience de la situation

team building courage

Team building attitudes. Courage

Un comportement nous déclenche. Une situation se répète et  n’est plus tolérable. Quelqu’un nous  « énarve ». On a du mal à respirer ou on est inconfortable. On ne connaît pas bien nos manques et nos lacunes.

Une partie de nous-mêmes est en  « Ta », l’autre  se décourage. On résiste, un changement s’impose ! À cette étape, souvent on n’est pas content.

 

  • LE CŒUR A SES RAISONS : faire une place aux vécus et identifier vos limites (dysfonctions)

 teambuilding attitudesTeam building attitudes. Acceptation

On change notre perspective. On décide de transformer la situation ou le comportement. Quoiqu’il arrive, on n’en fait pas une affaire personnelle. On fait preuve de volonté pour ne plus se laisser affecter par les événements extérieurs. Surtout on observe notre réactivité et surtout on alloue la diminution de l’égo. C’est la phase on respire par le nez et on reste zen.

 

  • L’ÉLAN : Mettre en place un plan décisions-actions

team building attitudesTeam building attitudes. Mode solutions

On sort de l’inertie. On se met en action. On est à la fois déterminé et conscient que cela prendra le temps que ça prendra. On est vigilant pour mettre de l’avant des actions réfléchies et non pas des actions impulsives. On établit une stratégie. C’est le moment où on se bouge le derrière et on va de l’avant.

 

 

  • L’ACCOMPAGNEMENT : Effectuer un suivi avec une personne compétente et significative

team building attitudesTeam building attitudes. Dépassement

Aucune progression ne se fait tout seule. Croire que l’on peut se faire confiance et réussir seul et le plus grand mensonge. À moins que l’on est atteint la maîtrise de soi, c’est dans la relation et l’entraide que tout se joue. On se trouve un supporteur ou un guide. Quelqu’un avec un côté ‘’ « Pat Burns » ‘’ pour nous challenger à suivre notre plan d’action et un côté « Jeannette Bertrand »  pour nous permettre d’exprimer nos émotions et reconnaître nos efforts . C’est le début d’un temps nouveau et on l’apprécie.

 

La durée de chacune des étapes est variable selon le niveau de résistance, d’entêtement et « d’enflement de l’égo.»    S’il est temps pour vous d’initier un changement durable dans votre équipe ou dans votre vie, n’hésitez pas à communiquer avec moi et je vous accompagnerais dans votre transformation.

Ma mission est de vous aider à prendre de l’altitude en transformant votre attitude.

 

team building attitudesRaymond Arpin Surprenant

Stratège en Mobilisation et en Consolidation d’Équipe

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