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Renforcement d’équipe. Organisez un team building !

 
 
28 août 2016

Comment créer un team building  ayant de l’impact et une valeur ajoutée? Un renforcement d’équipe allant au-delà du plaisir et du divertissement; initiant chez les participants le désir de contribuer au succès de l’équipe.  Comment faire vivre une activité sans que les participants se sentent moralisés ou qu’ils aient l’impression de participer à une session à la passe-partout? Renforcement d’équipe, organisez un team building rassembleur, et énergisant!

 

Consolidation d’équipe pour supporter le changement

La plus grande erreur des entreprises qui se livrent à des restructurations importantes, c’est justement de laisser leurs employés à eux-mêmes, alors qu’ils ont besoin d’une boussole”, explique Claire Landry, psychologue industrielle. Il est démontré qu’une équipe performante est alignée et surtout soudée. Comment certaines entreprises y arrive-t-il ? Leur secret ? Un team building à effet durables.

Ingrédients pour un team building à effets durables :

  • créé à partir d’une consultation avec les leaders de l’organisation;
  • construit pour atteindre des objectifs précis et un résultat attendu;
  • aligné sur les enjeux de l’organisation;
  • contenant des éléments de reconnaissance significatifs et rassembleurs; 
  • proposant des activités expérientielles développant des compétences ciblées;
  • nourrissant la fierté, l’engagement et le sentiment d’appartenance;
  • permettant d’allumer l’équipe et la souder davantage.

 

Team building performant

 

Ne vous contentez pas d’une activité d’équipe ayant pour but de divertir et de fraterniser mais ne visant  aucun apprentissage. Pour le même prix, vous trouverez mieux et aurez un meilleur retour sur l’investissement.  Les membres de votre équipe peuvent avoir du plaisir, apprendre à mieux se connaître et du même coup développer des compétences utiles pour votre organisation.

Un team building performant permet de rappeler les valeurs de l’entreprise, les objectifs de l’équipe, les comportements attendus et les rôles et les responsabilités de chacun. Il permet d’améliorer la cohésion d’équipe tout en ayant du plaisir.

Ne cherchez pas la solution facile, style tout inclus (internet). Prenez le temps de rencontrer des spécialistes en consolidation d’équipe.  Ils vous proposeront des solutions sur mesure permettant d’optimiser réellement l’esprit d’équipe.

 

 

 

Consolidation d’équipe et amélioration de la cohésion

 

Sans consolidation d’équipe, on crée un environnement concurrentiel risquant de nuire à la productivité : scission au sein de l’équipe, harcèlement entre collègues, rétention de l’information,

dépression, démobilisation, sentiment d’iniquité, perte d’efficacité.

Alors osez des rencontres d’équipes exceptionnelles favorisant une communication efficace et le goût de  l’engagement.  Un moment permettant à l’équipe de se ressourcer, faire le plein d’énergie et se remettre positivement en question.

 

 

 

Ingrédients pour un team building stratégique.

  • Activités brise-glace pour mieux se connaître.
  • Jeux de groupe pour s’amuser et favoriser la cohésion.
  • Exercices d’exploration pour approfondir un enjeu d’équipe.
  • Échange et rétroaction pour partager et optimiser la communication.
  • Modules théoriques pour acquérir des connaissances.
  • Outils pratiques pour s’améliorer comme équipe
  • Démarche de suivi pour mettre en pratique les apprentissages

 

Suivi et coaching d’équipe

 

 

Un suivi est fortement recommandé suite à un team building puisque la mobilisation d’équipe est activée. C’est le moment idéal pour initier un coaching d’équipe et définir un plan de cohésion.

Un team building stratégique est souvent un très bon tremplin pour passer à l’action et assurer une continuité.

 

 

 

Ingrédients pour assurer une continuité après le team building

  • Maintenir avec son équipe des rencontres régulières, pertinentes et d’une durée précise.
  • Donner à chacun la parole et faire sentir que la contribution est prise au sérieux.
  • Le gestionnaire doit faire preuve et de leadership mobilisateur.
  • Plan d’action clair lié aux objectifs visés par l’équipe.

 

 

 

 

Raymond Arpin Surprenant. (514) 717-9078.  www.raymondarpin.com                                          

Coach en gestion du changement. Stratège en mobilisation d’équipe  

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