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Travail d’équipe. Neuf astuces pour se libérer du connu.

 
Travail d’équipe. Neuf  astuces pour se libérer du connu.
 

Mon équipe tire le diable par la queue !

Un jour un de mes amis avait demandé au diable la permission de prendre une marche avec lui. Il tirait le diable par la queue avec une question de performance concernant le travail équipe. Alors, qui de mieux placé que le diable pour l’aider à résoudre cette situation infernale et permettre à son équipe de redevenir enflammée et performante.

Lors de la balade, le diable se pencha pour ramasser quelque chose. Mon ami en bon leader curieux lui demanda ‘’ monsieur Belzébuth, qu’avez-vous donc ramassé ‘’ ? Le diable lui répondit, j’ai trouvé une portion de la vérité. En panique mon ami lui mentionna qu’il n’avait aucun droit de s’approprier ainsi la vérité. Enflammé ,le diable lui dit en riant, mais voyons du calme,  je ne vais pas m’approprier la vérité, je vais simplement l’organiser.

Travail d’équipe : notre pensée est conditionnée

C’est exactement ce que notre pensée fait, elle organise la vérité. En fait elle organise sa propre vérité.

Ne cherchez pas de résultats acceptez le processus de la nouveauté, vous faites un exercice sans filet. Cette façon de faire est inhabituelle. Elle vous libère du connu.

Libérez-vous du connu. Pensez sans réfléchir. Faites-vous confiance, la réponse viendra d’elle-même.

Nous sommes conditionnés, la plupart du temps emprisonné dans nos paradigmes. Pour résoudre un problème , nous utilisons les solutions que tout le monde utilise. Nous réfléchissons à un problème, mais avec nos anciens repères. Encore pire, pour optimiser le travail d’équipe nous cherchons une solution rapide, efficace et parfois magique.

Alors, comment se libérer du connu comme équipe de travail pour trouver de nouvelles  solutions ?

Comment emprunter des chemins moins fréquentés et réfléchir avec une pensée nouvelle ?

Comment se libérer de nos conditionnements, de nos idées préfabriquées pour avoir des réponses différentes ?

Pensez sans réfléchir et devenez une équipe performante

Prêt pour l’expérience, alors changeons notre façon de penser et d’aborder la situation.  Attention , ne me croyez pas sur parole, tout d’un coup je suis le diable et que j’organise la vérité. Expérimentez plutôt une façon différente de penser. Aborder les problèmes d’équipe ou les situations difficiles avec un regard neuf et audacieux

Neuf astuces que j’ai expérimentées pour me libérer du connu et améliorer le travail d’équipe.

Mise en garde : cette méthode va à l’encontre de tout ce qui nous a été enseigné pour atteindre des résultats et améliorer le travail d’équipe

1) Face à un problème (équipe, personnel, organisationnel) ne cherchez pas de solutions, laissez là émerger d’elle-même. Soyez patient. La solution est en vous.

2) Arrêtez de chercher dans des livres, sur internet, auprès de votre coach, en demandant des avis et  des conseils  à 25 personnes différentes. Faites-vous confiance, vous avez la réponse.

3) Posez-vous constamment des questions en regard de la situation que vous désirez régler et laissez la réponse venir d’elle-même. Ne forcez rien, ne cherchez pas la réponse. Posez simplement des questions.

4) Évitez l’analyse qui paralyse. Ne réfléchissez surtout pas. Laissez l’intellect à la maison et partez  à la chasse aux idées  nouvelles. Une réponse émergera en temps voulu pour augmenter l’efficacité du travail d’équipe

5) Ne cherchez pas de résultats dans le travail d’équipe, acceptez le processus de la nouveauté, faites un exercice sans filet. Cette façon de faire est inhabituelle.  Elle vous libère du connu. Elle fait barrage à votre esprit qui veut constamment retourner dans ses anciennes façons de penser et de solutionner.

6) Amusez-vous avec la technique des 7 pourquoi. Posez une question et à chaque fois qu’une réponse émerge, demandez SANS RÉFLÉCHIR, sept fois pourquoi?

Exemple

  • Pourquoi les membres de mon équipe ont-ils de la difficulté à performer ? Ils sont dans leurs habitudes.
  • Pourquoi sont-ils dans leurs habitudes ? Ils se sentent en sécurité et ils ne veulent pas changer.
  • Pourquoi ne veulent-ils pas changer ? C’est dans la nature humaine, il faudrait les réveiller et les pousser.
  • Pourquoi… encore 4 fois

L’important quand vous utilisez cette technique, c’est de ne jamais réfléchir ou attendre une réponse, elle vient ou elle ne vient pas.

7) Face à n’importe quelle situation, acceptez avec humilité que vous ne savez pas.  Échangez avec des personnes significatives vos idées, mais ne cherchez jamais de sauveur. Faites-vous confiance la solution est à portée de main.

8) Évitez l’action réactive, ne cherchez pas à agir le plus rapidement possible, car vous retournez automatiquement dans vos anciennes façons de faire.

9) Mobilisez votre équipe pour qu’elle expérimente comment penser sans réfléchir.

En pratiquant cette technique, j’ai expérimenté une plus grande liberté d’esprit . Cela m’a amené à me faire confiance et à prendre action en restant aligné intérieurement. J’ai commencé à mettre de l’avant l’action qui a du sens, l’action intériorisée. Je peux ainsi donner une nouvelle direction à mon équipe. Le but est de nous libérer du connu afin de trouver de nouvelles réponses à nos défis quotidiens.

Est-ce que ses astuces fonctionnent et donnent des résultats ? Je ne vous le dirais pas, car le diable m’a fait jurer de ne jamais dire la vérité, mais de l’organiser.

 

Changer vos façon de faire , Libérez vous de vos conditionnement, de vos ideés préfabriqués. Ne cehrchez pas le résulltat mais acceptez le processus

Travail d’équipe. Pour obtenir ce que je n’ai jamais eu, il faut que je fasse ce que je n’ai jamais fait.

Raymond Arpin Surprenant  (514) 717-9078                                       Stratège en Mobilisation et en Consolidation d’Équipe

Team building – Consolidation d’équipe – Conférences

www.RaymondArpin.com