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Travail d’équipe. Sept règles d’engagement

 
Travail d’équipe. Sept règles d’engagement
 
13 mars 2016

Travail d’équipe égale engagement

Pour développer l’esprit d’équipe et l’efficience dans le travail d’équipe, il est à propos  de bien mettre au clair les règles d’engagement. Le succès d’une équipe va bien au-delà du pep talk de motivation et du wishfull thinking ; yéyé on y va, woé woé on va l’avoir. Ensuite, chacun retourne à sa liste de priorités et oublie assez souvent ses engagements.

Ce que n’est pas l’engagement dans le travail d’équipe

– L’engagement à l’équipe n’est pas égocentrique; où l’on ne regarde que le what’s in it for me?
– L’engagement n’est pas la facilité ; où tout se fait comme par magie et surtout par les autres !
– L’engagement n’est pas, oui je m’engage aujourd’hui mais demain si ça fait pas mon affaire et bien je me retire!
– L’engagement n’est pas la lâcheté ; finalement je vais quitter le projet car c’est mieux pour toi, je n’étais pas à la hauteur. Facile de ne pas se responsabiliser.
– L’engagement dans le travail d’équipe c’est arrêté de trouver des excuses.

Qui veut faire quelque chose trouve un moyen; qui ne veut rien faire trouve des excuses

Travail d'équipe

Les règles d’engagement du travail d’équipe

L’engagement dans le travail d’équipe c’est d’être clair avec mon niveau de disponibilité et d’imputabilité.

1) Quand je m’engage dans un projet d’équipe, j’ai réfléchi. Je vais donner mon 110% pour que le projet aboutisse contre vents et marées. Je suis de tout cœur et non pas tiède.
2) Je m’engage à aider les autres, à penser aux autres, à challenger les autres, à être généreux et au service de l’autre.
3) Je m’engage à ce que le but et la finalité du projet soient clairs et ma contribution précise.
4) Je m’engage à ne pas trouver d’excuses mais des solutions.
5) Je m’engage envers moi-même à participer au succès de l’équipe. Je mets l’importance du moi de côté.
6) Je m’engage à mettre œuvre les décisions et les plans d’action. Je me concentre sur l’atteinte des résultats collectifs.
7) Je m’engage à rester en équilibre entre ma capacité à donner (mes limites) et à faire le mille extra (super efforts).

En résumé, je m’engage dans le travail d’équipe de façon réfléchie à ce que je peux offrir, en pensant aux impacts que j’ai sur les autres. J’ai le droit à l’erreur si j’apprends de mes erreurs et je rectifie le tir pour le corriger. Je suis de tout cœur au service des autres membres de l’équipe. En respectant mes engagements, je respecte les autres membres de mon équipe. Je contribue et j’expérimente la fraternité d’équipe.

L’engagement dans le travail d’équipe c’est le don de soi au service des autres dans le respect de ses capacités.

Raymond Arpin Surprenant.  www.RaymondArpin.com

Stratège en mobilisation en team building et en consolidation d’équipe

J’accompagne les individus et les équipes pour mettre en place une stratégie constructive du changement. J’interviens auprès des organisations en cherchant hors des sentiers battus comment favoriser l’engagement et la responsabilisation. Je diagnostique les difficultés et les transforme en opportunités et en plan d’action à effets durables.

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L'engagement est une des chose les plus difficlle quand on parle du travail d'équipe

Travailler en équipe c’est s’engager à faire le super effort collectif

 

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